Nippo Mechatronics Vietnam

Mục lục

Phần Bangkok và Pattaya của Thái Lan

Bản đồ du lịch

Đại diện: ông Morioka Yo (ảnh bên phải)

Ông sinh ra tại thị trấn Fukui, tỉnh Fukui. Ông đã làm việc tại Việt Nam từ năm 2011 đến năm 2015 và hai nhiệm kỳ khác từ năm 2020. Hiện tại ông đang làm việc ở một mình, vì vậy ông không thể bỏ qua việc thu thập thông tin về trẻ em khi đến thăm Hà Nội hàng năm. Sở thích của ông là chơi golf. Ông cũng tham gia các sự kiện cùng các đồng nghiệp làm việc tại nước ngoài, qua đó tạo nên một cuộc sống đầy đủ.

Địa chỉ: Lot 37–39, Khu công nghiệp Noi Bai, Quang Tiến, Hà Nội
Điện thoại: 024-3582-0288
HP:https://www.nip.co.jp

Sản xuất được thúc đẩy bởi những người đã đồng hành cùng Việt Nam trong 23 năm và những thách thức

Công ty chúng tôi thành lập chi nhánh tại Việt Nam vào tháng 10 năm 2002 và đã bước sang năm thứ 23 vào năm 2025. Hiện tại, số lượng nhân viên của công ty là khoảng 800 người, và chúng tôi chuyên về sản xuất và lắp ráp các sản phẩm nhựa, cắt và bán các tấm phim cảm quang, mua sắm và bán các sản phẩm này, cũng như sản xuất khuôn mẫu.
Nguyên nhân dẫn đến việc mở rộng hoạt động tại Việt Nam là do các khách hàng chính trong thời điểm đó đã đề nghị. Mặc dù trụ sở chính đã quyết định triển khai tại Việt Nam với triển vọng tăng trưởng trong tương lai, nhưng ban đầu trong quá trình vận hành, họ đã gặp khó khăn trong việc xây dựng các quy trình hoạt động. Dù bây giờ có thể tưởng tượng không được, nhưng người đã từng làm việc tại đó cho biết rằng họ đã phải thức đêm để làm việc tại các nhà máy sản xuất và vận chuyển hàng hóa, trong khi xung quanh hầu như không có nhà hàng phục vụ ẩm thực Nhật Bản và ánh sáng đường phố cũng rất ít. Dựa trên những nỗ lực của các nhân viên đã từng làm việc tại đó và người dân Việt Nam, hoạt động kinh doanh dần ổn định và phát triển, và hiện tại đã có thể thực hiện các hoạt động vận hành ổn định.
Tôi đã từng trải qua hai lần làm việc tại Việt Nam. Lần đầu tiên vào năm 2011, khi đó tôi làm Giám đốc nhà máy và tập trung vào việc khởi động các dự án kinh doanh mới cũng như hướng dẫn các nhân viên người Việt Nam. Năm 2015, khi tôi trở về làm Giám đốc nhà máy tại trụ sở chính, vào năm 2020 trong bối cảnh đại dịch COVID-19, tôi lại được bổ nhiệm làm Giám đốc pháp nhân tại địa phương. Mặc dù là một người mới đến vào thời điểm khó khăn này, với sự hỗ trợ của các đối tác và nhân viên, tôi đã vượt qua được những khó khăn. Hiện tại, tôi còn đảm nhiệm chức vụ Trưởng phòng Quản lý Sản xuất tại trụ sở chính, do đó tôi thường xuyên phải đi công tác đến các địa điểm của ASEAN để hỗ trợ hoạt động sản xuất.
Tôi không có gì để tự hào về bản thân, nhưng tôi luôn lắng nghe ý kiến của nhân viên, đặc biệt là của công đoàn, và cố gắng truyền đạt rõ ràng quan điểm của công ty. Ngoài ra, tôi thường xuyên tiến hành khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên để nắm bắt được những mong muốn và khó khăn của công ty. Dù chưa thể đáp ứng được 100% mong muốn, tôi vẫn tin rằng bằng cách giải thích rõ ràng lý do cho những điều có thể và không thể làm, mối quan hệ giữa công ty và nhân viên sẽ trở nên tốt hơn. Tôi cảm thấy rằng việc hành xử có thiện chí là điều cần thiết, bất kể quốc tịch hay vị trí công việc.

Tôi khởi hành bằng xe buýt đêm. Cảm giác phấn khích không ngừng dâng trào trước chuyến đi sắp bắt đầu này.

Chúng tôi lặng lẽ đặt tay lên mộ của Nguyên soái Vo Nguyen Giap, người được biết đến là một nhà chỉ huy quân sự xuất sắc.

Khám phá hang động và bữa tối gala đã tạo nên sự gắn kết thông qua chuyến đi công ty

Hàng năm, công ty của chúng tôi đều quyết định các chuyến đi công tác của nhân viên dựa trên ý kiến của công đoàn. Mặc dù thường có sự khác biệt về ý kiến ở khoảng 3 địa điểm, nhưng cuối cùng vẫn được quyết định dựa trên đề xuất của Chủ tịch công đoàn dựa trên yếu tố an toàn, ngân sách và quy mô của công ty.
Vì điểm đến vào năm 2025 nằm ở tỉnh Quảng Bình (Qunbinh), một nơi cách thành phố khá gần nhưng lại cách thành phố khá xa, nên chúng tôi đã tập hợp tại công ty lúc 23 giờ và khởi hành bằng xe buýt đêm. Khách sạn mà chúng tôi ở là ngay trước bãi biển Đa Nhai, nơi có cả hồ bơi, phòng tập thể dục và quán cà phê. Chúng tôi đã tham quan các địa điểm như hang động Phố Nhai và địa điểm ngoạn mục của đồi đá Bãi Đa Nhai để tận hưởng trọn vẹn vẻ đẹp tự nhiên.
Đặc biệt, bữa tối gala đã rất được yêu thích. Các chương trình biểu diễn múa và hội thi văn nghệ do công ty du lịch tổ chức đã tạo nên không khí náo nhiệt. Với tổng cộng 6 màn trình diễn, đội có màn biểu diễn xuất sắc nhất đã được trao phần thưởng là các sản phẩm điện tử. Những người tham gia đã vui mừng khi được trao phần thưởng này. Tất cả mọi người trong công ty đều có một tâm trạng vui vẻ suốt cả buổi tiệc, khiến tôi cảm thấy như mình đã hòa nhập vào nhau một cách hoàn toàn.
Sau khi trở về từ chuyến đi, công ty chúng tôi thường tiến hành các cuộc khảo sát về những trải nghiệm của nhân viên trong chuyến đi này và những địa điểm mà họ muốn đến trong lần đi tiếp theo. Kết quả là hơn 90% người tham gia khảo sát mong muốn đến đảo Đà Nẵng vào năm 2026. Năm 2023, chúng tôi đã đến đảo Côn Đảo gần Hà Nội, vì vậy chắc chắn rằng sẽ ngày càng xa hơn trong những năm tiếp theo. Mặc dù việc chính thức đến Đà Nẵng vẫn chưa được quyết định, nhưng chúng tôi vẫn muốn thực hiện những mong muốn của nhân viên một cách tốt nhất. Vì vậy, chúng tôi cũng muốn nhân viên của mình hoàn thành tốt những nhiệm vụ được giao và mang lại kết quả.

Cảnh quan từ trên thuyền khi đi đến hang động Fonnya

Toàn thể mọi người trong hang động được chiếu sáng đều đang cười sảng khoái trong một bức ảnh tập hợp.

Mọi người đều vui vẻ tận hưởng những hoạt động như đi dạo trên bãi biển Darna hay chơi Jeep.

Nếu bạn thích bài viết này, hãy chia sẻ nó
Thích hoặc theo dõiđi!

  • URL を コ ピ ー し ま し た!
Mục lục